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企業(yè)文化
東江的文化，鑄就了我們的成功與發(fā)展
人才發(fā)展概述

我們通過人才發(fā)展項目和人才梯隊建設(shè)致力于構(gòu)建一個全面的人才成長體系。

在人才發(fā)展項目方面旨在通過一系列定制化的領(lǐng)導力和專業(yè)發(fā)展計劃，促進員工從基層到高層的全方位成長。我們提供市場人員、工程師和內(nèi)訓師的專業(yè)能力提升，以及通過知識競賽激發(fā)員工的創(chuàng)新思維和專業(yè)熱情。

在人才梯隊建設(shè)方面著重于學生的早期培養(yǎng)和在職高潛人才的深度挖掘。我們通過招聘技校生，為他們提供成為專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)路徑；同時，通過招募高潛的院校生，培養(yǎng)未來的職場精英和職業(yè)經(jīng)理人。此外，我們實施高潛人才盤點，確保為公司提供穩(wěn)定而高質(zhì)量的人才供應(yīng)鏈。

為了更好的支持人才發(fā)展，我們引入了在線學習平臺，為員工提供靈活的學習方式和豐富的學習資源，以促進自我驅(qū)動的學習和發(fā)展。我們相信，通過這些綜合措施，公司將能夠培養(yǎng)出一支既具備專業(yè)技能又擁有創(chuàng)新精神的人才隊伍，為公司的持續(xù)發(fā)展提供堅實的人才基礎(chǔ)

人才發(fā)展項目
火種計劃
火種項目開始于2013年，已經(jīng)成功舉辦7期，該項目加強了主管對其所在領(lǐng)導層級角色的認知及定位，促使其在正確的領(lǐng)導層級工作，樹立正確工作理念，合理安排時間投入，提升領(lǐng)導技能。
金牌班組長
通過金牌班組長的項目提升班組長溝通能力、執(zhí)行力、使其明確自己在班組中的角色，在把握現(xiàn)場的同時也能夠關(guān)注細節(jié)，掌握足夠的技術(shù)技能、與人共事的技能，使班組成員成為業(yè)務(wù)上的行家里手。
高階領(lǐng)導力
為了提升公司高管的領(lǐng)導力，我們與世界上先進的領(lǐng)導力發(fā)展咨詢公司合作，制定了高級領(lǐng)導力提升計劃，開展了個人發(fā)展工作坊，教練技術(shù)，化戰(zhàn)略為成效、實現(xiàn)變革，培養(yǎng)人脈建立聯(lián)盟，情商要素和組織影響力等課程。
卓越經(jīng)理人
對于經(jīng)理層級的人員我們設(shè)計了卓越經(jīng)理人項目，主要用于提升東江集團中層經(jīng)理的領(lǐng)導力，使其以更加勝任經(jīng)理承上啟下的戰(zhàn)略執(zhí)行角色，在卓越經(jīng)理人班中，我們開展了MBTI職業(yè)性格分析，職業(yè)經(jīng)理人角色認知，情境領(lǐng)導，員工敬業(yè)度，化戰(zhàn)略為成效，績效發(fā)展流程，授權(quán)委責，沖突管理，個人發(fā)展，招聘技巧，輔導技巧，互動式管理等12門課程。
市場人員培訓
內(nèi)訓師培養(yǎng)
工程師培養(yǎng)
知識競賽
人才梯隊建設(shè)
TKEL培養(yǎng)
技校生培養(yǎng)
人員晉升
TKEL培養(yǎng)

為打造東江集團明日的職業(yè)經(jīng)理人，搭建起未來領(lǐng)導層的人才輸送通道，實現(xiàn)綜合性管理（General Management Trainee）、市場管理（Marketing Management Trainee）、技術(shù)管理（Technical Management Trainee）與公司領(lǐng)導力發(fā)展戰(zhàn)略的有效對接，東江集團推出TKEL項目(TK's Emerging Leader Program)，——即東江新興領(lǐng)導項目。

目前TKEL有4個類別，分別是：

國際管培生，主要為東江提前引進和培養(yǎng)具有國際視野的優(yōu)秀中高層管理者。

東江管培生，為東江引進和培養(yǎng)具有東江特質(zhì)的優(yōu)秀管理者。

新秀計劃，將優(yōu)秀畢業(yè)生培養(yǎng)成為出色的職場人士。

東江實習生，提供和打造行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的實習平臺，助力東江成為業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的雇主品牌。

技校生培養(yǎng)

為充分發(fā)揮學校育人機制與企業(yè)用人機制的耦合作用，東江集團與各技校建立了學校與企業(yè)共同培養(yǎng)技能人才的辦學方針，以達到企業(yè)與學校共同發(fā)展共同提升的文化理念。

人員晉升